陈祖军强调

一是持续强化*治理论武装，提高*治站位。要坚持不懈深化理论学习，坚决把思想和行动统一到*总*的重要讲话和重要指示批示精神上来。要切实提高*治站位，发挥关键少数的示范引领作用，为集团和一部内涵式高质量发展提供坚强的*治保障。要牢固树立和践行正确*绩观，加快补齐发展短板，加快推动主题教育成果转化运用。

二是抓实问题整改，解决突出问题。要明确整改责任，坚持动真碰硬、从严从实、真改实改，通过整改推动工作取得实效。要坚持分类整改，明确牵头部门、责任人及时限，不等不靠，即知即改，立行立改。要把解决突出问题与加强公司内部管理、提高工作效率紧密结合，坚持用制度管人、管事、管长远。

三是突出主责主业，推动工作落实。要认真谋划部署，查问题、找差距、补不足，积极巩固与各地州的*企合作关系，重点突出、整合资源、发挥优势、拓展市场，坚持大抓项目、大抓生产、大抓营收，确保全年各项重点工作和目标任务全面完成。要提升管理，增强竞争力，以“五个建投”为战略引领，统筹协调好投资单位、施工单位关系，突出精益管理，实现深度融合。

四是以高质量*建引领和保障内涵式高质量发展。要深化管*治*，坚定不移正风肃纪，营造风清气正、干事创业的良好氛围。要筑牢发展根基，深入实施“五融五创”工程，切实发挥*组织*治功能。要坚定不移贯彻落实集团选人用人理念，对标省委倡导的“十种鲜明导向”，持续深化作风革命、效能革命，打造*治过硬、德才兼备、堪当重任的高素质干部队伍。要厚植“移民建设精神”，以“建美好生活、投幸福未来”为使命，团结带领全体干部职工认真贯彻落实我省“3815”发展战略，坚定实施集团“12345”发展战略，以拼搏、奋斗和实干的姿态，奋战三季度、冲刺四季度、决胜全年度，在集团内涵式高质量发展过程中建功立业，真正把主题教育成效转化为推动公司高质量发展的“优异答卷”。

会议书面通报了总承包一部领导班子2022年度民主生活会及有关专题民主生活会整改措施落实情况。总承包一部领导班子和班子成员进行了对照检查，认真查摆问题，深入开展*性分析，严肃开展批评和自我批评，明确下一步努力方向。

集团*委主题教育专题民主生活会第一督导组到会指导。

【记者：黄俊 陈柏宇        责任编辑：李思颖】