9月22日，《云南日报》六、七版专题报道集团《“红色引擎”激活力 “五力”齐驱促发展》一文。

云南省建设投资控股集团有限公司*委始终坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指引，以坚持*的领导为原则全面把好企业整合重组的方向，以强化*的建设为根本全面管好企业改革发展的大局，以发挥*组织的领导作用为抓手深度融入生产经营中心，在企业改革发展的新征程中，创新构建“1556”*建工作体系，聚焦“践行初心 投身使命”*建品牌创建，全面实施“5+N”先锋工程，推动*建引领保障企业高质量发展工作要求落地落实，全面激活*建“红色引擎”，引领企业高质量发展跑出加速度。

坚持*治建设为统领，全面提升改革发展引领力。云南建投集团*委坚持突出领导干部“关键少数”和抓实*员职工“绝大多数”，持续深入学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想，开展“*的创新理论我来讲”系列活动，切实抓好*治理论武装，不断引导广大*员干部坚决拥护“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，为集团各项工作开展提供思想动力保障。深入践行作风革命、效能革命，用好“三个工作法”，内涵式高质量发展步伐更加稳健，各项经营指标任务稳中向好。整合重组6年来，集团年度营业收入从820.93亿元增长至1631.69亿元，实现利润从20.92亿元增长至43.60亿元，总资产从2342.99亿元增长至7364.87亿元，国内信用评级持续保持AAA级，拥有各类资质781项、特级资质10项，企业品牌影响力、社会认可度、核心竞争力不断提升，职工归属感、荣誉感、幸福感持续攀升。

坚持*建融入企业治理，增强服务中心领导力。云南建投集团*委坚定落实“两个一以贯之”，确保*委把方向、管大局、促落实领导作用得到充分发挥。坚持在融入上下功夫、在结合上做文章，将*建工作要求全面写入公司章程，明确*组织在公司法人治理结构中的法定地位。全面落实“双向进入、交叉任职”的领导体制，推动*的主张和重大决策转化为企业的战略目标、工作举措。厘清各治理主体权责边界，持续修订完善*委会前置研究事项清单，明确*委在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，形成*委会、董事会、经理层各司其职、协调运作、有效制衡的治理机制，推动*的领导融入公司治理、*的建设融入生产经营。

坚持夯实*建根基，全面提升基层*组织组织力。云南建投集团*委聚焦“践行初心 投身使命”*建品牌创建，以“5+N”先锋工程为抓手，扎实推进基层*支部规范化建设，持续开展“国有企业带民营企业*建”“国有企业境外*建”“*建带群团建设”等活动，着力推进*建工作与生产经营互融共促。用好典型引路法，成功创建了职能部门、项目部、境外机构、混合所有制、车间型、运营型等6类44个规范化建设示范*支部，其中，7个获省委组织部命名、20个获省国资委*委命名。按照示范先行、培植样本、整体推进的思路，先后打造了基投公司“红心引领 善投善成”、物流公司“魅力*建·活力INJA”，以及三公司资运管理部“篆新红立方”、钢构杨林总厂“*建铸魂 匠心传承”等一批*建子品牌、微品牌，积极推广基层*建工作的新典型、新做法、新经验、新成效。

坚持锻造高素质干部队伍，激发干事创业原动力。围绕高质量发展目标，云南建投集团*委始终坚持*管干部、*管人才原则，着力培养懂*务、擅管理、懂生产、能力强的复合型干部队伍。深入开展“3+N”干部综合调研，大力推进高层次专业人才及技能人才队伍建设，分类别分专业建立100名集团中层正职、200名集团中层副职和400名具有培养潜力的干部人才库，构建和完善人才培养体系，优化人才队伍结构，凝聚人才生产力。通过实施“青蓝工程”“雏鹰计划”“我是业务能手”技能竞赛等方式，培育出一支支精通业务、技艺精湛、善解难题的主力军。

坚持“严”的主基调，增强拒腐防变免疫力。云南建投集团*委严格落实*风廉*建设*治责任，全面履行好“两个责任”，切实将“清廉建投”建设与深化改革、完善制度、推动发展贯通起来。严明*的纪律，严格落实*八项规定精神“负面清单”，全面实行监督执纪“红白榜”，坚持在重大项目中推广建立“安全廉洁体验馆”，将廉洁文化和安全教育融会贯通，在重点项目打造廉*基地，深化拓展“阳光工程”“廉洁工程”“保密工程”“示范工程”。围绕国企境外监督、项目一线监督等多个重点课题，探索破解难题，总结“建投经验”。持续深化警示教育，一体推进廉洁文化建设和“三不”体制机制建设，打造了“一廊两厅一课堂”警示教育基地，以身边事教育身边人，让清正廉洁的新风正气不断充盈。

云南建投集团将始终坚持以高质量*建引领和保障企业高质量发展，持续打造建投*建品牌，坚决扛起全面从严治**治责任，大力推进作风革命、效能革命，全力构建“质量建投”“绿色建投”“数字建投”“清廉建投”“幸福建投”，以优异成绩迎接*的二十大胜利召开。

实施“5+N”先锋工程 构筑*建品牌矩阵

云南建投集团*委以“1556”*建工作体系为引领，以*建工作标准化、特色化为抓手，聚焦“践行初心 投身使命”*建品牌创建，大力实施“5+N”先锋工程，切实把基层*组织示范引领、辐射带动作用和*员先锋模范作用转化为企业的生产力、发展力和竞争力。通过强化顶层设计，针对不同企业类型和业务板块，创新活动载体，构筑集团投资金融、工程建设、资产运营、设计科研、协同发展5个板块*建品牌矩阵，多维度彰显集团国企*治属性、行业特点、*建融合特色，创新打造了以*建引领企业高质量发展的“建投样板”。

投资金融板块：彰显投资引领新作为

云南建投集团*委始终坚持把*建工作融入“投融建管营”全生命周期中心工作，为构建投资引领、创新驱动、产业支撑、产融双驱发展格局提供坚强*治保证。

“红心引领 善投善成”——云南基投公司*委积极探索*建工作的新思路、新办法，打造了“红心引领 善投善成”*建品牌，激发全体干部职工创造活力，深化公司业务布局，强化投融建管营核心能力，切实把*建优势全面转化为公司发展优势。公司*委深入推进包保制，制定包保责任清单，开展劳动竞赛、青年突击队，设立*员责任区、*员先锋岗，全面推动重点工作和重点目标的落实，构建了交通板块、生态板块、市*板块、新兴板块和资产运营、资源开发“4+2”投资业务布局，迅速发展成为全省基础设施投资建设的主力军。

“助力补水润滇”——水投牛栏江滇池补水公司*总支用“三高三表三步”基层*建工作新模式，打造“助力补水润滇”*建品牌，推动*建与业务发展互促共赢。*总支通过设定*建高目标、落实工作高要求、领导带头高标准的“三高”谋划，强化工作安排部署，构建*建新格局。坚持*建与生产经营“四同步”，量化*支部规范化建设、*建工作责任、生产经营目标“三张表”，定出考核硬标准，以主体责任落实促进*的建设和业务工作融合抓、双提升。结合生产经营实际，有序推进补短板强弱项、抓重点达标准、抓落实创特色“三步”对标，不断夯实*建工作基础、提升了服务发展的能力，切实将*建工作成效转化为企业发展优势，在滇池补水、优化春城生态环境等方面作出了积极贡献。

工程建设板块：铸造优质项目新典范

云南建投集团*委始终坚持融入中心抓*建，依托项目强*建，持续发力生产一线项目*建工作，切实将“支部建在项目上、*旗飘在工地上、*员冲在一线上”落地落实，用高质量基层*建助推高质量项目管理。

“136”——四公司*委坚持创新*建工作，立足建筑企业实际，培育打造“136”*建品牌，即围绕*建融入生产经营1个中心，锚定项目前期策划、项目实施管理、项目完成总结3个端口，开展“一馆、一平台、一讲坛、一检查、一演出、一家书”6个特色活动，推进*建工作进项目、进工地。项目开工前，坚持*建工作“四同步”，各*支部把*建工作与施工组织融合思考，做到了业务同步谋划、机构同步设置、人员同步配备、工作同步开展。项目实施中，坚持*建工作“四在前”，实现“第一议题”学悟在前、重要决策*组织讨论在前、重大行动*组织动员在前、急难险重任务*团员冲锋在前。项目完成后，坚持*建工作“四突出”，突出经验总结、突出人才成长、突出品牌成果、突出考核反馈。

“心引擎”——十四冶*委充分用好*的领导这个制胜法宝，积极顺应社会主义市场经济发展需求，聚焦改革发展和生产经营重点难点工作，以“*建+业务”工作模式，点燃引领企业内涵式高质量发展的“心引擎”，为公司内涵式高质量发展提供强劲的内在驱动力。十四冶*委弘扬支部建在连上的光荣传统，编制*支部三年工作规划和《*支部形象标准化建设指导图册》，做到阵地建设标准化、可复制、可推广。公司“抗疫铁军”甘当逆行者，仅用10天就完成10700平方米13栋500个房间建设，展示了“十四冶速度”；面对高温多雨、工期紧、地质结构复杂的现状，蔓金高速项目成立*员突击队、开展*员带班检查、区域化*建共建等工作，充分整合社会资源，确保了项目建设目标顺利完成。

资产运营板块：树立品质服务新标杆

云南建投集团*委紧紧围绕“着力构建‘大运营’格局”目标，着力将运营板块打造为对外展示企业形象的重要窗口，通过集约化管理、专业化团队、人性化服务，强化*建引领打造运营管理的建投品牌。

“红色物业树精品”——物业公司*总支聚焦“1535”先锋工程，深化“1”个融合、强化“5”聚合力、突显“3”红目标、扎实开展“5”个一活动，打造“初心使命聚合力 红色物业树精品”*建品牌，以*建与生产经营双融双促，搭建以*、社区、企业、业主为主体的“*建+服务”模式，不断激活“红色细胞”，打通联系职工群众和服务业主的“最后一百米”。物业人以专业、担当助推企业行稳致远，在疫情防控中他们撸起袖子、扑下身子；在防汛时，组建*员防汛突击队和战狼青年防汛突击队，完成防汛保障。抓实红色管家贴心服务、点亮微心愿、点亮楼道灯、关心关爱独居老人等志愿服务活动。持续服务**行*机关、行*学院、学校、法院、检察院、公安、医院、银行及小区等板块业务，连年超额完成集团下达的各项目标任务，以实际行动践行初心使命，以精品项目擦亮品牌。

“篆新红立方”——三公司资产运营管理部*支部负责运营管理的大观篆新农贸市场，以“篆新红立方”品牌创建为抓手，充分发挥“红色引擎”的作用，通过探索*建引领，*、企业、群众商户三方高度融合的创新模式，用行动践行初心，用服务温暖人心，用担当守护春城人民的“大菜篮子”，守住城市的“烟火气息”。*支部在篆新农贸市场打造“*员先锋驿站”“放心消费驿站”“诚信经营驿站”“惠民便民驿站”“云南特色文化驿站”5个驿站，构建融合*建阵地功能、服务群众功能、综合管理功能为一体的新平台，引导广大*员在市场运营管理、服务消费者等方面发挥先锋模范作用，在传递正能量上发挥示范引领作用。

设计科研板块：拓展创新创效新动能

云南建投集团*委坚持*建赋能，聚焦*员“硬核”力量，围绕科技创新、技术攻关等中心工作热点难点，以“*建+”模式开展技术创新、课题攻关等活动，培养了一批优秀*员业务骨干，切实增强集团发展新动能。

“三上三亮三创”——设计院公司*委按照发挥特色优势、培育*建品牌、服务高质量发展的工作思路，着力打造“践行初心使命·三上三亮三创”*建品牌，持续打通*建和业务的融合通道，夯实*组织堡垒根基，锻造*员先锋力量。“三上”活动依据承接项目情况，实行阵地前移，工作跟进，实现工程建设到哪里，勘察设计跟到哪里，*组织就建到哪里，*员先锋模范作用就发挥到哪里。“三亮”活动充分发挥*员和优秀青年人才在科研创新、设计创新、管理创新、优质服务等任务中的带头作用、骨干作用和表率作用，建立跨部门、跨岗位的*员突击队，把*员队伍打造成攻坚克难的主力军，*建工作与经营业务同频共振。“三创”活动聚焦内部管理提升、科技创新、技术攻关、安全生产等企业中心工作的热点和难点，锻造了一支个个本领过硬、人人奋勇争先的高原铁军队伍。

“初心引航 奋启新程”——第一勘察设计有限公司*委以打造“初心引航 奋启新程”*建品牌为抓手，组建以*员为主力的创新团队，吸收业务骨干、技术能手等，参与承接科研攻关项目，取得积极成效，以高质量*建促进高水平科技创新。组织开展“*建+科技创新”科创活动，牵头开展“湖相地层中超高层建筑百米级基桩关键技术及应用”的研究与实践，让科技创新与工程项目充分融合，加快科研成果的转化和运用，取得了湖相沉积土层中百米级钻孔灌注桩成桩关键技术等5项关键技术，4项创新性成果，填补了云南省百米级超深桩施工技术的空白，为实现绿色建造、数字化建造、精细化建造增添了浓墨重彩的一笔，取得了良好的经济和环境效益。

协同发展板块：聚力链动发展新气象

云南建投集团*委始终坚持服务生产经营不偏离，坚持以“*建链”串起“产业链”，围绕“产业链”部署“创新链”，积极开展*建联合共建促进融合发展，构建资源共享、优势互补、互相促进、共同提高的发展格局。

“魅力*建·活力INJA”——物流公司作为打造“数字建投”以及产业链供应链“链长”的重要抓手，公司*委着力打造“魅力*建·活力INJA”*建品牌，从思*之领教育体系、机制之励评价体系、队伍之精组织体系、风气之清作风体系及文明之音文化体系5个维度构建“魅力*建五部曲”系统工程。通过“INJA圆桌派”“我的观点”系列活动，打造“新思想、新实践”学习基地等思*教育载体，为企业改革发展探新路、研定位。聚焦建材主业搭建起产业链供应链上下游*建联盟体系，延伸拓展产品业务领域，以“*建生态圈”链接“产业生态圈”。在*支部和*员队伍中广泛开展“争创魅力*支部”“活力*建示范岗”“争当INJA先锋”等活动，在科技攻关、市场拓展、产品研发、风险化解、机制改革等方面带领*员打头阵、攻难题、当先锋。近年来，建投物流营收从2016年的55亿元增长到2021年的300亿元，先后获评国家5A级物流企业和国家5A级供应链服务企业，入选全国供应链创新与应用试点企业，*建魅力激发生产经营活力在企业改革发展实践征程中充分彰显。

“*建铸魂 匠心传承”——钢构杨林总厂*支部坚持将*建引领力不断转化为生产力，以打造“*建铸魂 匠心传承”*建品牌为抓手，把工厂打造成为云南最大、西南富有影响力的现代化钢结构制造基地。设立*员责任区，*支部按照生产调度、技术攻关、质量监测、班组一线划分*小组，做到思想教育在责任区、问题解决在责任区、形象树立在责任区，成为*建与安全生产融合的助推器。建立*员技术创新示范点，*员在技术创新、生产攻坚中冲锋在前，带领一线工人实现了多项新技术、新工艺、新设备、新材料的突破和成果转化，涌现出“渡口钢箱拱桥技术攻关突击队”等一批优秀团队。启动“*员点子闪金光”活动，成立技术改良团队，*员成为工厂提质增效先行者。推进国企带民企*建共建，充分发挥阵地优势，打开与民营企业*建共建局面，并通过“知识送上门”“技术送上门”“业务送上门”系列措施，成为驱动交流合作、提质增效的“红色引擎”。

报道链接：https://yndaily.yunnan.cn/content/202209/22/content_94262.html

【记者：魏薇        责任编辑：胡恒锦】