云南建投第二建设有限公司第十六直管部*支部自成立以来，在集团和公司*委的指导下，认真开展各项工作，特别是2018年集团*委提出推行基层*支部规范化建设后，按照*支部规范化建设工作手册要求，不断提高*建工作水平。近年来，*支部逐步探索出“五个一”学习活动、基础管理“七张表”、项目“示范*小组”等工作路径，紧紧围绕“五个着力点”，以*建引领直管部高质量发展。
第十六直管部先后承建贡山幸福家园、西盟县大黑山通道、昆明综合保税区、禄丰单晶硅（一期、二期、三期）、大理洱海保护生态搬迁“1806”小镇、华坪清洁载能等云南省重点脱贫攻坚、乡村振兴项目，并保质保量完成项目建设，赢得了当地*和建设单位的高度好评。直管部先后荣获国家“AAA”级安全文明标准化工地1项、云南省安全文明标准化工地2项，云南省优质工程2项、专利3项，施工工法6项，多次荣获二公司先进单位、优秀项目部等荣誉。
以“五个一活动”为着力点 打造思想引领“新矩阵”
▲学习*的二十大精神 *支部始终坚持以*新时代中国特色社会主义思想及*总*重要讲话精神为指导，以支委会和*小组会为契机，严格开展“第一议题”学习，支委班子认真领学原文，*员分享心得体会，有效促进广大*员学得更深、理解得更透，不断提高*支部*员的*治判断力、*治领悟力、*治执行力。 ▲与西盟县佤族人民一起观看*的二十大直播 同时，为不断丰富学习形式，*支部创新开展“五个一”特色学习活动，即：每天分享一个*建小知识、每周推送一期专题微*课、每月一次集中学习、每两个月一次主题*课、每季度一次专题研讨。活动已连续开展三年，形式丰富和覆盖全面的学习让*的理论教育从关键少数向全体*员和职工群众延伸，从集中性教育向经常性教育转变，引导*员干部职工把*治理论学习融入日常、做在经常，不断补强精神之钙，筑牢信念之基。 以“七张表”为着力点 夯实*建强基础 *支部创新管理方法，采用“七张表”跟踪落实基础工作，即：《*员发展跟踪明细表》《*员积分表》《在职*员到常住地社区服务情况统计表》《*课学习计划表》《*员日常教育学习登记表》《谈心谈话计划表》《组织生活会意见清单及整改措施表》。“七张表”将*内各项工作做实做细，促进*支部基础工作创新提质，连续三年，*支部在二公司年度*建考核中获得优秀等次，2023年获二公司“先进*支部”荣誉称号。 ▲云边读书班 *支部还丰富“主题*日”活动形式，与禄丰市、西盟县、绿春县、华坪县等相关单位开展篮球友谊赛等联谊活动，与云南省房地产开发经营（集团）有限公司直属*支部、昆明联合产权交易有限公司*委、外部律师事务所、云南省民营企业家协会等单位开展“链式”主题*日活动，与西盟县边境联防哨所举办“云边读书班”等活动，不断丰富组织生活，加强*建联建，构建互促互进、共建提升的*建工作格局。 以“市场开拓”为着力点 开创发展新局面 ▲大理1806项目 *支部坚持带头舞好经营龙头，组建经营领导小组，将支委班子全部纳为组员，分片区分责任对接各地方*和投资平台，切实发挥好*员干部的“头雁”作用。在积极开拓新市场的同时，坚持深耕固有市场，用精益求精的“工匠精神”做好每一个项目的建设工作，以生产促经营，以良好的口碑赢得市场，实现直管部可持续高质量发展。 ▲禄丰单晶硅项目 2017年，直管部通过承接禄丰单晶硅项目（一期）进入楚雄市场，项目部在保质保量完成建设任务的同时，服务好业主和甲方。依托该项目，直管部连续在楚雄州禄丰市中标7个项目，总经营额约7.0亿元，合同额约7.0亿元，与禄丰市委市*、楚雄国投公司、楚雄国有资本运营集团公司建立了长期的良好合作关系。 2022年，直管部跟进普洱市西盟县项目，全体拧成一股绳，克服沟通渠道少、交通距离远、环境变化大、风俗差异明显等困难，先后中标西盟大黑山通道等四个项目，共计完成经营额约5.0亿元，成功打开了普洱片区市场，提升了直管部自主经营水平，开创了经营工作新局面。 以“项目*小组”为着力点 激发一线新动能 ▲昆明保税区项目 *支部大力推进*建工作与项目生产深度融合、相互促进，广大*员在重难点项目中冲锋在前、攻坚克难，发挥*员的先锋模范作用。2016年承建的昆明综合保税区项目实现当年开工当年竣工验收的佳绩。2018年承建贡山幸福家园项目，项目交通不便、工期紧、环境艰苦，直管部经理、*支部生产委员亲自驻守项目，靠前指挥，最终在集团众多参建单位中率先完成任务，为怒江贡山人民交上了一份满意的答卷，直管部经理也多次获得集团及二公司“先进工作者”荣誉称号。 在西盟片区项目工期紧、任务重的情况下，*支部在西盟片区成立“示范*小组”，让*旗飘扬在边境项目一线。*小组共有*员6名，组长由项目经理陈泽骐同志担任，其余*员根据各自业务工作分管责任区，制定任务目标，充分发挥*员在一线工作中敢于担当、勇于奉献的先锋模范作用。 以“幸福十六直”为着力点 共享和谐美好新氛围 ▲西盟项目职工驿站 *支部坚持以*建带工建带团建，激发群团工作活力。直管部工会积极开展冬送温暖、夏送清凉等慰问活动；组织开展系列节日趣味活动；在西盟项目建立的“职工驿站”获云南省“最美工会驿站”称号；在西盟项目成立青年突击队，积极发挥青年职工在项目一线攻坚克难的模范带头作用。 ▲到项目开展慰问活动 *支部始终秉承人才就是核心竞争力的理念，用心用情抓好团队建设，每年初制定取证和职称评定计划，同时抓好跟踪落实，近三年来，职工取证率均名列公司前三。直管部现有职工62人，共有一级建造师证书26本、一级造价工程师证书10本、二级建造师证书28本、注册安全工程师证书5本，正高级工程师1人，高级工程师6人，工程师15人，中级会计师2人，中级经济师5人，公路水运检测师1人。大学本科及以上学历占比为82.1%。 一个支部，一座堡垒，下一步，云南建投第二建设有限公司第十六直管部*支部将持续围绕“五个着力点”破解*建工作与中心工作“融入”难题、*员在项目一线“作用发挥”难题，推动*组织的“神经末梢”更加强健，充分发挥*支部的战斗堡垒作用，不断提高*组织的凝聚力、向心力，助推直管部各项指标逐年攀升，做到*建工作与生产经营同频共振，切实以高质量*建引领高质量发展。 【记者：杨欣 责任编辑：张逢俊】
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